眾所周知，當前的門窗行業(yè)的競爭越來越激烈，但是不管是傳統(tǒng)的營銷環(huán)境，還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶于每個行業(yè)來講，鋁合金門窗加盟商的專賣店運營都是至關(guān)重要。既然鋁合金門窗加盟商的專賣店如此重要，應(yīng)該如何運營才能留住消費者呢？

一、鋁合金門窗品牌定位

在區(qū)域市場中，鋁合金門窗加盟商一定要找準自己的位置，自己所選擇的門窗品牌的定位以及自身對該品牌基礎(chǔ)定位。金字塔在永遠是稀缺的，做低端是量大的。怎么找到平衡?做高擋門窗品牌意味著投入大，低端門窗企業(yè)則意味著利潤空間低。

所以鋁合金門窗加盟代理商在進入?yún)^(qū)域市場前，先對市場進行全面的調(diào)查，為了更快更好突圍市場，需要分析競爭的門窗品牌，找到自身獨特的鋁合金門窗品牌定位，包括價格上，品牌訴求上等，結(jié)合自身資源進行有效細分，界定你產(chǎn)品或服務(wù)的獨特之處，從而找到屬于自己的藍海。

二、管理就是一個循序漸進的良性循環(huán)過程

不管是鋁合金門窗企業(yè)還是門窗加盟商的管理者要善于將復(fù)雜的過程簡單化，而越簡單的卻常常是越難持續(xù)堅持。為了更好對接信息，管理中引入了“日清”管理，為了提高執(zhí)行力，推行了例會管理和責任制，等等。

三、鋁合金門窗加盟商專賣店管理法寶

1、培訓是鋁合金門窗加盟專賣店發(fā)展之源泉；

2、例會，鋁合金門窗加盟專賣店的例會能實現(xiàn)信息良性對接與管控；

3、激勵，鋁合金門窗加盟用好激勵機制將發(fā)揮團隊強大的作用。

總的來說，鋁合金門窗加盟商的專賣店首要而核心的任務(wù)是銷售，一切圍繞銷售去展開。在店面形象，人員素質(zhì)，接單能力還未能如意的前提下，可不必考慮渠道拓展，當然這些都需要打造店面的核心競爭力，否則只能是竹籃打水一場空。